ITIL4 Managing Professional昨日試験を終え、速報ベースですが、トランジション（ITIL v3 のクレジット17以上持ってると受けられる試験）で無事合格しました。 差分のみの受講のため、全体を捉えたかと言われると若干怪しいですが、２つの観点で感想を書き…

こんにちは。 今日の発想のヒントになったのは、この東洋経済さんの記事。 toyokeizai.net いきなり余談に飛びますが、東洋経済さんの記事って不思議というか目の付け所が面白いというか、ゴシップと気づきのちょうど間ぐらいのポイント攻めてきまよね。 そ…

価値を増やすという働き方に変えたいなと。 ここでいう「お客様にお渡しする価値を上げる」とは、以下三つに大別されます。 コストを下げる事 人的リソースの余剰を生む事 商品、またはサービスの単価を上げる事 言われてみれば何となく想像がつくと思います…

初っ端から引用。 enterprisezine.jp enterprisezine.jp このお二人の対談は非常に考えさせられます。 ちょっと昔の記事なので、会員登録しないと全文見られませんが。。 この対談ではEMSについて述べられています。このEMSを発展させたものがEaaSです。発展…

まいど。 いわゆるユーザー企業の社内情シスといわれる部門は今は過渡期だと思っています。 最近は全く言われなくなりましたが、「攻めのIT」「守りのIT」という言葉がもてはやされていた時期がありました。というか、今所作属している企業ではついこの間ま…

2019年8月21日の未明に投稿しましたが、内容が伝えたいこととずれていたため、同日朝訂正版として再アップしております。 ふと、何かがつながった気がしたので。 いつも通り脈絡もなく、話は飛びますがお付き合いいただければ。 ITILの確かSOA（サービス提案…